12月21日，优游国际ub8集团所属优游国际ub8重型装备集团股份有限公司（以下简称“优游国际ub8重装”）召开了2018年度质量、职业康健清静与情形三标管理系统管理事情总结暨履历交流会 。
聚会宣布的《优游国际ub8重装2018年度系统管理事情报告》对优游国际ub8重装建设以来三大管理系统事情情形举行了简要回首，充分一定了总部及各所属企业在系统管理事情方面做出的效果以及对优游国际ub8重装生长所起到的主要支持作用 。同时，对明年系统管理事情提出了五点要求 。一要围绕优游国际ub8重装2019年岁情目的，设立系统管理目的，制订详细的目的管理和目的审核步伐，确保公司总体目的的实现；二要一直完善管理系统，严酷比照《标准》开展自查运动，坚决杜绝系统管理和现实事情“两张皮”征象；三要围绕主体责任落实增进全员管理意识的提升，树立准确的管理意识；四要全力以赴地推进管理系统升级事情，既要一连做好质量与情形管理系统升级完善事情，还要团结现真相形实现职业康健清静管理系统的换版升级；五要将本次聚会中的管理效果和履历因地制宜地举行推广和应用，增进公司整体管理水平快速迈上一个新台阶 。
本次聚会的主要使命是总结2018年系统建设和管理事情，交流事情履历，安排和安排下一个年度主要事情，是一次主要的年度专项事情聚会 。与会同志们要凭证重点事情要求，安排和安排好明年岁情 。
聚会明确了明年的重点事情和要求，通过交流运动展示了许多乐成的管理履历，带给每位与会者差别水平的意会和启发，为优游国际ub8重装明年系统管理事情的推进和提升涤讪了优异基础 。
